弊社は先日、
下期のキックオフ研修を社内で実施しました。
下期のそれぞれの目標や、各自のお互いの期待値を精査共有していきます。
その後、アウトプット研修の発表を担当者が実施しました。
今回の発表担当者は、リーダー！！
タイトルはOJTトレーニングについて。
弊社のアウトプット研修では事前にタイトルに沿った本を4～6冊選んで読み込みます。
そして研修プログラム、ツール、テキストなどを0から作成し、研修講師も努めます。
若手メンバーもいずれは研修講師として登壇してほしいと思っていますので、その練習の一つにもなります。
インプットからアウトプットまでを一貫出来る学びの場として、大変だけど（笑）いい勉強になります。
今回はリーダーがプレゼンターなので私のフィードバックも、結構厳しいものに。
これってサラッと入ってるけど、どういう意味？？
テキストにこう書いてるけど、
一方で反対理論も最近では言われてるけど、これについてはどう思う？
などなど。
色々突っ込んだ指摘がバンバンやってくる。
また深く考える。
はい。
めちゃくちゃいい学びですよね！
アウトプットする際にいつも言ってることですが、1番大事なのは「メッセージ」です。
で、何が言いたいの？？？
ここが1番大事。
このメッセージ、いわゆる理論だけでは腑に落ちない。
そこに経験や、講師の想い、そして根底にある不変の信念がないといけません。
じゃないと伝わらない。
また話すスキルも大事です。
プレゼンターの熱量を言葉や非言語でどう表現するのか？
これもこのメッセージが大事です。
研修後、参加者の脳裏に
「今日の1番大事なのは〇〇だよな」
と刻まれていないといけません。
そのために、どう語り続けていくのか？？
アウトプットすることはとっても奥が深いですね。
多くのスキルが必要になります。
たくさん深く考えないといけませんね。
はい。なのですぐに出来るようにはなりません。
何度も何度もトレーニングが必要です。
今回の研修で、また更に一回り成長していく彼らを見るにはとっても楽しいです。
とっても嬉しいですね。
アウトプット研修、是非皆さんも実践してみてくださいね！