さて今日は前回メルマガからの続きで。。。
対談セミナーをご一緒する森川さんとのエピソード！
前回書いたように、森川さんとは採用方法の大改革を
一緒にお手伝いさせて頂きました。
各支店で個別に採用してるから
効率も悪いし、広告もバラバラでブランディング出来てない、
費用対効果も悪い、面接方法もレベルも含めてバラバラ。
そこで、本社一括採用への集約化、
費用対効果を上げる(採用費削減)、
採用に関わることをほぼオートメーション化し
労働生産性を上げる、
広告と面接の統一化とブランディング
などなど。
本当に全部変えていったんです。
もちろん私たちだけで出来ることではなく両方の会社の関わる人達を巻き込んで。
ただ、やってみると1年で成果も出すことが出来たんですよね。
と、書いていながら思うんですが…
実は正直当時のことはあまり覚えてないんです(笑)
やった仕事については、先ほど書いたくらいのことは言えるんですが…
じゃ具体的にどんなエピソードがあるの？って考えると
めちゃくちゃあったんですが、でもあんまり覚えていない…。
その時その時には色々あったんです。
成果を出して一緒に喜んだり、、、
叱って頂いたり、と数々あったはずなんですが(笑)
覚えていることは1つだけ。
お互い本気で仕事をしていたので、
ちょっと手を抜いてるなって時にはお互い言い合ってました。
（お客様ですから、これについては叱って頂いたこともあります(笑)）
ただ、お客様である森川さんに対しても、
おかしいとか、ちょっと、ん？？？ってときには
「それって違うと思うんですよね…」
とはっきり言わせてもらっていました。
で、もっともっといい仕事が出来るし
当然関わるメンバーが皆真剣に本気でやってるから、成果を出すんですよね。
で、関係性ももっともっと濃く熱いものになっていく。
まぁだからこそお互いに会社が変わっても起業しても、
変わらずお付き合いが続いているんだと思うんですよね。
これはベースとして、前回メルマガで書いたように
「目指したい世界観が同じだから」ということと…。
もう1つ今日一番お伝えしたいことは
「いつも本気で真剣に向き合って、成果を出してきた」という
姿勢と経験が大事だなと思うんですよね。
これは同じ社内であればもちろんですがパートナー企業やお客様とも全く同じ。
理念（目的）がどれだけ素晴らしくても、行動しなければ意味がないし
行動しても、やり方が悪ければダメだし
正しく行動しても、成果が出なければ意味がない。
だからこそ、理念（目的）、姿勢、そして成果はワンセットなんだと思います。
タイムリーなことに…先日弊社では来期に向けて行動指針を一新するために、
全員で創り上げるワークショップを実施しました。
（まだ途中ですが…）
これについては、また今度お伝えしたいと思います。