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SERVICES

本研修のゴール

  • 社員が辞めずに、早く戦力化するマネジメント手法が習得できます。
  • 若手社員が自発的に、行動してくれるようになります。
  • 離職率が低減し、未戦力人件費が削減できます。
  • 戦力化が促進し、そして業績が上がります。

概要

若者の離職率はここ数年どんどん上がってきています。未戦力人件費（戦力化するまでに辞めてしまった社員に支払った給与・福利厚生費・採用費）は企業規模にもよりますが、年間数千万以上に上っています。
若年層「Z世代」と女性社員をどうマネジメントしていくのか？彼らを辞めさせず、1日でも早く戦力化するにはどうすればいいのか？離職率低減と戦力化促進はもはや早急に取り組む経営課題となっています。
管理職に必要なマネジメントスキルが全て学べる研修になっています。

プログラム

3感育成マネジメント

部下が「自発的に行動」する育成マネジメントって？
部下が泣いて喜ぶ「3感レター」

  • ダイバーシティとは何か？なぜ今ダイバーシティが必要か？
  • 今の時代、育成は難しい…世代間価値観、労働力人口低下、未戦力人件費…
ワーク
後輩の立場・心情を理解する

傾聴テクニック

共感と受容を知る

  • 伝え方（報告の仕方）、話し方、質問の仕方
  • 共感を得る態度＝共感するような聴き方を身に付けよう

まずは認めてあげること。相手を認める具体的な方法を身に付けよう！

  • 「きく」には3種類ある。聴くことで、相手の心を開かせ、本音を引き出そう！
    　⇒ 本音を話す人を、人は信頼する！
  • 傾聴テクニックで、部下の遣り甲斐、価値観、ビジョン、夢を知ろう！
実践
傾聴コミュニケーションロールプレイング

1on1面談

ポジティブ思考へと転換させる

  • 詰める質問から、心を開かせる質問へ
  • 問題追及ではなく成功探求型思考を知ろう
  • 自ら考え発言させることで、ポジティブシンキングへと導く話法を知ろう
実践
1on1面談ロールプレイング

マネジメントスキル
分析

管理職として必要なスキルやその考え方について自己採点。
グループでディスカッションしていくことで、さらならシナジー効果を生み出す。

ワーク
マネジメントスキル分析テスト