株式会社キャリアチアーズ サービスサイト
人材育成研修サービス
ABOUT
キャリアチアーズは、企業の人材育成を支援する研修・コンサルティング会社です。新入社員研修から若手・中堅社員、管理職向けまで、各階層に応じた実践的なプログラムを提供し、社員一人ひとりの成長を後押しします。
特に「8割が実践型」「毎回の丁寧なフィードバック」「現場経験に基づくノウハウ提供」の3つを強みとし、成果に直結する研修を実現。さらに、育成体系の設計や人事制度の構築支援も行っており、組織全体の人材力強化に貢献します。伴走型の支援を通じて、企業と個人の持続的な成長をサポートします。
FEATURE
Learning by Doing
研修の約80%をロールプレイングやグループワークなどの実践に充て、受講者が「知っている」だけでなく「できる」状態を目指します。現場で即活かせるスキルを習得することで、実務に直結した成果を生み出します。
Thoughtful Feedback
研修のたびに宿題に取り組んで頂きます。その後、一人ひとりへ丁寧なフィードバックを行うことで、強みや課題が明確になり、次に向けた具体的な行動につながります。受講者の主体性を引き出す仕組みが整っています。
Insights from Experience
現場経験豊富な講師陣が、自身の体験をもとにリアルな事例やノウハウを提供。机上の理論にとどまらず、実務で直面する課題に対応できる力を養います。実感と納得のある学びを提供します。
WHY CHOOSE US
キャリアチアーズの研修が選ばれる理由は、実践重視・個別フィードバック・現場経験に裏打ちされた内容にあります。
単なる知識の習得にとどまらず、受講者が自ら考え行動できるようになる「成果につながる研修」を実現。
講師が受講者一人ひとりと丁寧に向き合い、強みや課題を可視化することで、成長を実感できる研修体験を提供します。
また、企業の課題や人材像に応じてプログラムを柔軟にカスタマイズできる点も、多くの企業に選ばれている理由の一つです。
研修にご参加いただいたお客様より「キャリアチアーズの研修講師は現場での経験が非常に豊富な講師なので、現場での『あるある』を踏まえて話す点が、大変説得力がある」と評価いただいております。
POPULAR SERVICES
この研修では、管理職としての本質的な役割を再認識し、「管理」ではなく「マネジメント」する力を育むことを目的としています。期待される役割・人格・業務を明確にし、部下の自発的な行動を促す「3感育成マネジメント」や、1on1面談を通じた傾聴・対話スキルを習得。世代間の価値観の違いやダイバーシティの重要性にも触れ、実践型ワークを交えて、現代の管理職に求められるスキルと姿勢を体系的に学びます。
本研修は、若手社員が自身のキャリアを主体的に考え、成長を実感しながら未来を描く力を育むことを目的としています。業務・スキル・価値観の棚卸を通して自己理解を深め、20代で身につけておきたい仕事観や行動指針を学習。さらに、3・5・10年後の理想像を言語化し、具体的な1年の行動計画へと落とし込むことで、明確な目標に向けたキャリア形成を実現します。
本研修は、職場でのハラスメントを正しく理解し、未然に防ぐための知識と実践力を養うことを目的としています。パワハラ・セクハラ・モラハラの定義や現状、ハラスメントを助長しやすい組織風土について学び、自分自身のリスクをチェックシートで可視化。さらに、相手を尊重しつつ的確に伝えるDESC法を習得し、ケーススタディを用いたディスカッションやロールプレイングなど、実践型ワークを豊富に取り入れることで、現場で使える「叱る」コミュニケーションスキルを身につけます。参加者同士の対話を通じて、多角的な視点と気づきを得られるのも本研修の大きな特長です。
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資料でわかること
COLUMN
リーダー研修は、組織を支える人材を育てる上で欠かせない取り組みです。ビジネス環境が変化し続ける今、従来のトップダウン型マネジメントだけでは成果を出すことが難しくなっています。柔軟性や協働を重視し、...
チームビルディング研修では、メンバー同士が支え合い一体感を持てる強いチーム作りを目指します。一人ひとりの能力を組み合わせて相乗効果を発揮し、チーム全体の生産性を高める取り組みです。 具体的には、ゲー...
職場での人間関係やチームワークは、組織の成果に直結する重要な要素です。近年注目されているのが、楽しみながら協力や対話を体験できる「コミュニケーションゲーム」です。アイスブレイクとして初対面の緊張を...
「部下を褒めたいけれど、どう言葉にすればいいか分からない」というように、フィードバックの方法に悩む管理職やリーダーは少なくありません。 そこで注目されているのが「ポジティブフィードバック」です。相手...
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仕事で上司や部下に意見を伝えるとき、会議で意見がぶつかるとき、あるいは交渉や面接の場など、「どうすれば相手を不快にさせずに本音を伝えられるのか」と悩む方は多いのではないでしょうか。感情的に言い合え...
