キャリアチアーズ サービスサイト

ABOUT

キャリアチアーズの研修とは

キャリアチアーズは、企業の人材育成を支援する研修・コンサルティング会社です。新入社員研修から若手・中堅社員、管理職向けまで、各階層に応じた実践的なプログラムを提供し、社員一人ひとりの成長を後押しします。

特に「8割が実践型」「毎回の丁寧なフィードバック」「現場経験に基づくノウハウ提供」の3つを強みとし、成果に直結する研修を実現。さらに、育成体系の設計や人事制度の構築支援も行っており、組織全体の人材力強化に貢献します。伴走型の支援を通じて、企業と個人の持続的な成長をサポートします。

FEATURE

キャリアチアーズの特長

Learning by Doing

実績重視の研修

研修の約80%をロールプレイングやグループワークなどの実践に充て、受講者が「知っている」だけでなく「できる」状態を目指します。現場で即活かせるスキルを習得することで、実務に直結した成果を生み出します。

Thoughtful Feedback

毎回の丁寧なフィードバック

研修のたびに宿題に取り組んで頂きます。その後、一人ひとりへ丁寧なフィードバックを行うことで、強みや課題が明確になり、次に向けた具体的な行動につながります。受講者の主体性を引き出す仕組みが整っています。

Insights from Experience

経験から生まれた知見

現場経験豊富な講師陣が、自身の体験をもとにリアルな事例やノウハウを提供。机上の理論にとどまらず、実務で直面する課題に対応できる力を養います。実感と納得のある学びを提供します。

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CASE STUDY

キャリアチアーズの導入事例

現場の実行力を組織の推進力へ。えびの興産が取り組む、若手が躍動し自走する強い組織づくり

えびの興産株式会社様
一般貨物自動車輸送事業、接着機器製造販売・接着剤販売、重量物の搬入搬出・据付事業、倉庫業・流通加工、組立・設置・施工事業、産業廃棄物収集運搬事業
社員数：87名

えびの興産株式会社様は、研修の学びを現場で実践する壁や管理職の指導力に課題がありました。そこで実践的な体感型ゲーム研修を導入し、社員の確実な行動変容を実現。今後は次世代リーダー育成と組織の進化を目指します。

京阪グループの一員として培った安全・安心をモットーに
ビルと、街と、人を支えていく。
お客さまから「任せてよかった」、
従業員から「勤めてよかった」と評価される会社の実現

京阪ビルテクノサービス株式会社様
総合ビルメンテナンス業、各種設備の設計・工事監理・施工、各種建築物の設計・監理・工事管理・施工、電気資材・建築資材の販売、修理
社員数：979名

京阪グループの一員として「安全・安心」をモットーに、ビルのトータルマネジメントを通じて地域の資産価値を支える京阪ビルテクノサービス株式会社（以下、同社）。同社は、お客様から「任せてよかった」、従業員から「勤めてよかった」と評価される企業の実現を目指しています。ビルメンテナンス業として高い専門知識が求められる一方で、一人ひとりの仕事への向き合い方やマインドセットの醸成が重要な課題となっていました。そこで同社は、新入社員からベテランまでを対象とした階層別研修や全社員向けのマインドセット研修にキャリアチアーズを導入。画一的なスキル習得に留まらず、個々の受講生にじっくりと向き合う伴走型の研修スタイルにより、社員の成長意欲とプロ意識の向上を図っています。京阪沿線の豊かな暮らしと街づくりを支えるプロフェッショナル集団として、今後も研修を通じて一人ひとりの可能性を引き出し、さらなる組織力の強化と魅力ある企業風土の構築を目指しています。

今までの延長線上ではない「世界に羽ばたく送配電事業会社」に向けて
人間力を高める人財教育を。

東京電力パワーグリッド株式会社様
電気・ガス業
社員数：13,976 人（2025/3現在）

東京電力パワーグリッド株式会社様は、変化し続ける事業環境の中で「世界に羽ばたく送配電事業会社」を目指し、人財育成を大きな柱としています。最新技術の導入だけでなく、チーム力を高めるための「人間力」向上を重視し、キャリアチアーズの研修を導入。導入前の課題は、20代から65歳までの幅広い年齢層がお互いを理解し尊重することや、若手社員の社会人の基礎的スキル開発が未着手だった点。また、管理職層の育成方法が昭和的指導から抜け出せないこと、60歳以上のモチベーション維持と技術伝承も経営課題でした。導入効果として、研修後の宿題により知識のインプットで終わらず現場での実践を促しました。さらに、3ヶ月後のアンケートでは、9割以上が現場で意識して実践し、その結果、職場の雰囲気が変わるなどの成長が見られています。

「良きものを経て、なお良きものへ」
全社員で取り組む「誇りと喜び」である自動車ディーラーへ。

兵庫トヨタ自動車株式会社様
自動車[新車・中古車]販売及びリース、整備トヨタ純正部品の販売損害保険
社員数：979名

兵庫トヨタ自動車株式会社は、80年近い歴史を持ち、地域に根差した自動車ディーラーとして「良きものを経て、なお良きものへ」を理念に掲げ、社員とお客様双方にとって「良い会社」を目指しています。近年は、幅広い年齢層の社員が互いを理解し尊重し合う職場づくりや、コミュニケーションの活性化が課題となっていました。従来の数字目標達成型のマネジメントだけではなく、部下育成や現代に合ったコミュニケーション手法の必要性を感じ、キャリアチアーズの階層別研修を導入。体験型の研修を通じて、管理職層・若手層ともに自分自身を振り返り、積極的な姿勢や横の連携が生まれています。今後も社員一人ひとりの成長と誇りを大切にし、地域とともに歩む企業風土の醸成を目指しています。

アイコムが挑んだ研修制度改革
ボトムアップによるさらなる風土醸成に意欲

アイコム株式会社様
無線通信機器、ネットワーク機器等の製造、販売
社員数：1,057名

少子高齢化による人材確保の難しさ、技術革新の加速、そして多角化する事業領域──企業が持続的に成長するためには、社員一人ひとりの力を最大限に引き出す仕組みが不可欠です。アイコム株式会社（以下、アイコム）は、創業以来60年以上にわたり、無線通信機器の開発・製造を手がけてきた企業です。この分野において長年の実績を持つ同社ですが、近年では事業の多角化が進み、ITや電波法、グローバルな通信規格など、より広範な知識が求められるようになってきました。製品の高度化に伴い、社員に求められるスキルも複雑化しているといいます。アイコムは、社員一人ひとりに学びの機会を提供するためにキャリアチアーズが提供する階層別研修制度を導入しました。

WHY CHOOSE US

キャリアチアーズの研修が
選ばれる理由

キャリアチアーズの研修が選ばれる理由は、実践重視・個別フィードバック・現場経験に裏打ちされた内容にあります。
単なる知識の習得にとどまらず、受講者が自ら考え行動できるようになる「成果につながる研修」を実現。
講師が受講者一人ひとりと丁寧に向き合い、強みや課題を可視化することで、成長を実感できる研修体験を提供します。
また、企業の課題や人材像に応じてプログラムを柔軟にカスタマイズできる点も、多くの企業に選ばれている理由の一つです。

多くの導入企業様に
ご満足いただいております

研修にご参加いただいたお客様より「キャリアチアーズの研修講師は現場での経験が非常に豊富な講師なので、現場での『あるある』を踏まえて話す点が、大変説得力がある」と評価いただいております。

変化がありましたか？

98%が変化ありと回答

あなた自身の意識や言動に変化がありましたか？

86%が変化ありと回答

部下に変化が見られましたか？

72%が変化ありと回答

部下が成果を上げるごとに繋がりましたか？

60%が成果の向上を実感

POPULAR SERVICES

多くの企業様に人気の
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管理職向けマネジメント研修

この研修では、管理職としての本質的な役割を再認識し、「管理」ではなく「マネジメント」する力を育むことを目的としています。期待される役割・人格・業務を明確にし、部下の自発的な行動を促す「3感育成マネジメント」や、1on1面談を通じた傾聴・対話スキルを習得。世代間の価値観の違いやダイバーシティの重要性にも触れ、実践型ワークを交えて、現代の管理職に求められるスキルと姿勢を体系的に学びます。

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若手向けキャリア形成研修

本研修は、若手社員が自身のキャリアを主体的に考え、成長を実感しながら未来を描く力を育むことを目的としています。業務・スキル・価値観の棚卸を通して自己理解を深め、20代で身につけておきたい仕事観や行動指針を学習。さらに、3・5・10年後の理想像を言語化し、具体的な1年の行動計画へと落とし込むことで、明確な目標に向けたキャリア形成を実現します。

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ハラスメント抑止研修

本研修は、職場でのハラスメントを正しく理解し、未然に防ぐための知識と実践力を養うことを目的としています。パワハラ・セクハラ・モラハラの定義や現状、ハラスメントを助長しやすい組織風土について学び、自分自身のリスクをチェックシートで可視化。さらに、相手を尊重しつつ的確に伝えるDESC法を習得し、ケーススタディを用いたディスカッションやロールプレイングなど、実践型ワークを豊富に取り入れることで、現場で使える「叱る」コミュニケーションスキルを身につけます。参加者同士の対話を通じて、多角的な視点と気づきを得られるのも本研修の大きな特長です。

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MEET THE TRAINERS

キャリアチアーズの
研修講師紹介

山口しのぶ

株式会社キャリアチアーズ
代表取締役

定着化・戦力化を軸に、制度構築支援や管理職研修、女性活躍推進、ハラスメント防止研修などを手掛ける。宿題添削付きの継続研修により、定着化80％、戦力化40％、業績20％の向上実績を持つ。年間約1200時間の登壇実績を誇り、「面白く！楽しく！気付く、腑に落ちる研修」がモットー。GNP認定面接官、和歌山大学非常勤講師。

森川宗貴

株式会社学庵
代表取締役

「課長と組織を変える研修コーチ」として、課長層のコミュニケーション力・マネジメント力向上を支援。課長が変われば組織が変わる——その信念のもと、イキイキと働ける職場づくりと、成果を出し続ける組織風土の実現を目指しています。

和田有希子

株式会社和田SCコンサルティング
代表取締役

岡山県岡山市出身。現在は経営コンサルタントとして岡山県を中心に活動中。研修に加え、現場改善や経営相談のアドバイスも行い、公的機関とも連携しています。モットーは「素直で誠実、一生懸命」。これまで50社以上の経営支援実績があり、実践的で役立つ生きた研修を提供しています。

上原千友

一般社団法人コミュニケーション・マイスター協会
CU代表

人材育成コンサルタント・研修講師として、大手企業や財務省、人事院、国立国会図書館、海上保安庁、東京大学、早稲田大学、お茶の水女子大学などで約4,000名を指導してきました。研修教材を約100種類制作し、ビジネス書にも約30冊携わっています。実務経験を交えた分かりやすい解説で、受講者が「今日から使える」スキルを身につけられることを大切にしています。

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