WHAT WE DO
若者の離職率はここ数年どんどん上がってきています。未戦力人件費(戦力化するまでに辞めてしまった社員に支払った給与・福利厚生費・採用費)は企業規模にもよりますが、年間数千万以上に上っています。メンバーをどうマネジメントしていくのか?彼らを辞めさせず、1日でも早く戦力化するにはどうすればいいのか?離職率低減と戦力化促進はもはや早急に取り組む経営課題となっています。管理職に必要なマネジメントスキルが全て学べる研修になっています。
PROBLEM
社員がすぐに
辞めてしまっている
なかなか社員が育たない
育てる仕組みそのものがない
部署・社内での
コミュニケーションが
あまりうまくいっていない
育成する管理職側と
若手社員間で世代ギャップが
生じてしまっている
SOLUTION
PROGRAM FEATURES
管理職が期待される役割・人格・業務を明確にし、部下の自発的な行動を促す「3感育成マネジメント」や、1on1面談を通じた傾聴・対話スキルを習得することを目的に研修を行います。また、研修プログラムの中には世代間の価値観の違いやダイバーシティの重要性にも触れており、組織拡大を担う管理職の本質に対する理解を深めます。
管理職に必要なマネジメントスキルを、講義中心ではなくワークやディスカッションを通じて習得します。実際の職場での「あるある」をもとに構成されているため、すぐに現場で活かせる実践的な内容となっており、離職率の低下や戦力化の早期実現が期待できます。
研修中および研修後には、参加者ごとに個別の宿題と添削を実施。管理職自身が意識改革を重ねながら行動変容を促進できるよう、継続的なサポート体制を整えています。受講後の実践率が高く、成果につながる仕組みが確立されています。
大手企業や多業種での豊富な実績をもとに、各企業の課題や育成段階に応じたオリジナルのプログラム設計が可能です。汎用的な内容ではなく、企業ごとの文化や目標に寄り添った設計により、実践性と成果の両立を実現しています。
PROGRAM INTRODUCTION
MEET THE TRAINERS
HOW IT WORKS
資料でわかること